Провели ряд встреч на предприятиях Алматы и Алматинской области. Так, в Илийском районе, на птицефабрике «Сары-Булак» пообщались с коллективом и владельцем компании Женисом Смаиловым, ознакомились с рабочим процессом.
В целом, птицеводческая отрасль сегодня переживает непростые времена: по словам собеседников, из 48 птицефабрик Казахстана в 2023 остановили работу 11.
Основные проблемы - дороговизна кормов, вкупе с требованиями госорганов (акимата и антимонопольного комитета) не повышать цену на яйцо. Но при этом, как говорит Ж.Смаилов, никто не ограничивает деятельность посредников: так, торговые сети отказываются заключать договор на поставку яйца напрямую с производителем, работая исключительно через ритейлеров. В результате, при отпускной цене с фабрики 41 тг/шт, в магазинах их продают от 65 до 80 тг., т.е. в 1,5-2 раза дороже. «И кто же выигрывает от такого регулирования цен? - возмущается предприниматель, - точно не население, но и не фабрика, а посредники, которые сами ничего не производят».
В этой связи, отрасль просит обязать торговые сети работать напрямую с производителями.
Другой проблемой, обострившейся в последнее время, стало отсутствие материнского стада и инкубатора, для регулярного обновления поголовья несушек. Завоз цыплят из Европы обходится слишком дорого и уже не помещается в себестоимость яйца при фиксированной цене; поэтому раньше молодняк вводился из России. Но в связи с известными событиями, у России самой сегодня происходит дефицит и резкий скачок цен на яйцо, в связи с чем прежние поставщики отказываются отправлять цыплят, даже напротив, Россия просит продавать им яйцо по цене 70-75 тг.
А фабрики, ввиду отсутствия омоложения, сокращают поголовье несушек и выпуск продукции.
Проблему можно решить, заведя материнское стадо и инкубатор, однако на это требуются дополнительные средства. Между тем, предприятие ранее уже столкнулось с политикой банков и Аграрной кредитной корпорации, при первых же трудностях потребовавших досрочного погашения кредитов, либо передачи им всего комплекса за долг, в десять раз меньше его стоимости.
В результате, Ж.Смаилов был вынужден продать действовавшее бройлерное производство.
Единственная финансовая организация, пошедшая навстречу бизнесу - КазАгроФинанс, говорит предприниматель. Он также высоко оценил роль СПК, выделившей необходимые средства по программе Ауыл-аманаты.
В целом, от общения с Женисом Смаиловым и его командой осталось крайне позитивное впечатление.
Договорились, что компания направит подробное изложение ситуации в отрасли и своё видение решения проблем.
Там же ознакомились с работой ТОО «Первый пивзавод», в продукции которого сегодня основное место занимают безалкогольные напитки. Крупное предприятие с полуторавековой историей, в 2013 г. передислоцировалось из Алматы и сегодня является одним из основных доноров бюджета района и области. Завод оснащен современным европейским оборудованием, активно расширяется, в новых цехах идёт монтаж производственных линий.
Руководство предприятия обеспокоено планами Минздрава по введению акцизного налога на газированные и сахаросодержащие напитки. Аргументация достаточно логичная: если сахар вреден, то почему такой избирательный подход к напиткам? Почему не ввести аналогичный акциз на сам сахар, конфеты, кондитерские изделия и т.д.? Тем более, что значительная часть продукции идёт на экспорт. Предложил детально обсудить данный вопрос на заседании фракции, с приглашением заинтересованных сторон.
В Алматы посетили группу компаний «Eligita», производящую ингредиенты для пищевой промышленности, посмотрели работу лабораторий, пообщались с коллективом.
Бизнес тесно работает с европейскими партнерами, активно расширяется, недавно открыты офисы в Бишкеке и Ташкенте. По представлению руководства холдинга, вручил почётный знак «Енбегім еліме” (учреждённый Демпартией «Ак жол» и Национальной индустриальной палатой РК) двум сотрудникам завода группы с многолетним рабочим стажем.
Обсудили текущие вопросы и перспективы развития бизнеса, а также наше возможное содействие отечественным производителям.
Завтра продолжаем работу.